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Interimsmanagement – Vom historischen Wandel bis zur Zukunftsvision


Das Konzept des Interimsmanagements hat sich seit seiner Entstehung erheblich weiterentwickelt. Von einer temporären Lösung in Krisenzeiten hat es sich zu einer strategischen Ressource in der Unternehmensführung entwickelt. Mein Artikel beleuchtet die historische Entwicklung des Interimsmanagements, aktuelle Trends und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Rolle und Marktentwicklung.


Historische Perspektive: Interimsmanagement

Interimsmanagemetn Sascha Stockfisch

Ursprünglich entstand das Interimsmanagement in den 1970er Jahren als Antwort auf akute Managementkrisen. Interimsmanager wurden eingesetzt, um kurzfristige Vakanzen zu füllen oder um Unternehmen durch schwierige Zeiten zu steuern.




Ihre Rolle war primär operativ, mit dem Schwerpunkt auf Krisenbewältigung und Überbrückung.


Aktuelle Trends und Unterschiede zu früher

Heute hat sich das Bild gewandelt. Moderne Interimsmanager sind oft hochqualifizierte Experten mit spezialisierter Expertise, die sie in unterschiedlichen Unternehmen und Projekten einsetzen. Sie unterstützen nicht nur in Krisenzeiten, sondern auch bei der Einführung neuer Technologien, bei Restrukturierungen, Mergers & Acquisitions und bei der strategischen Neuausrichtung.

Beispiel: Digitalisierung

Ein aktuelles Beispiel ist die Rolle von Interimsmanagern in der Digitalisierung. Sie bringen oft die notwendige Erfahrung mit, um digitale Transformationsprozesse in Unternehmen zu leiten, die intern vielleicht nicht über die entsprechenden Ressourcen oder Kenntnisse verfügen.

Zukunftsprognose und Marktweiterentwicklung

Die Zukunft des Interimsmanagements sieht vielversprechend aus. Der Markt für Interimsmanagement wächst stetig, angetrieben durch die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt und den wachsenden Bedarf an spezialisierten Fähigkeiten.

Beispiel: Nachhaltigkeit und ESG

Ein Zukunftsthema könnte die Rolle von Interimsmanagern im Bereich Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance) sein. Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, nachhaltige Praktiken zu implementieren, und könnten von Interimsmanagern mit Erfahrung in diesem Bereich profitieren.

Mein Fazit

Interimsmanagement hat sich von einer Notlösung zu einer strategischen Komponente in der Unternehmensführung entwickelt. Die Rolle des Interimsmanagers hat sich dabei erweitert und umfasst heute ein breites Spektrum an Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Angesichts der sich ständig ändernden Geschäftswelt und der zunehmenden Nachfrage nach Flexibilität und spezialisiertem Wissen wird der Markt für Interimsmanagement voraussichtlich weiter wachsen und sich entwickeln.

 

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stockfisch interim beirat

Über den Autor

Sascha Stockfisch

Interim Manager, Beirat, Working-Dad.

Partner bei F&P Executive Solutions AG

Experte für Finance, Controlling, Due Dilligence.

 

Nach 25 Berufsjahren im Rechnungswesen und Controlling habe ich vieles gesehen, gehört, erlebt. Von diesen Erfahrungen - vor allem als Working-Dad - erzähle ich in diesem Blog.

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